在关税的阴影下，680亿元人民币的“鞋业帝国”如何减轻压力”

直到今天，这项交易不仅是全球鞋类行业的最大收购，而且外界也被认为是巨型公司在“关税风暴”下处理的“多样化方法”。 Skecher Delisting是“撤退为防御”！扬昌晚间新闻全媒体记者王·丹（Wang Danang）是全球鞋类行业的最大收购，这不是中国消费者和年轻一代的陌生人，是来自美国加利福尼亚州的Skechers Sports Shoes，这是“圆满”的，以舒适地走路。但是出乎意料的是，Scatch是美国以前的服装品牌Scatch宣布了私有化决定：建议获得巴西私募股权3G资本的巴西私募股权，以94.2亿美元的价格获得美国私人巨额股权，并有望在2025年的第三季度完成交易后。值得注意的是，大约680亿元人民币的交易不会进行直到今天，全球鞋类行业的最大收购是最大的收购，但它在世界以外也被视为巨型公司在“风暴关税”下处理的“多样化方法”。达到30％的溢价。股价是在5月5日的新闻发布“脱颖而出”之后提高的，当地时间，斯克赫（Skecher）是世界上第五大运动品牌，也是美国第三大鞋类品牌，宣布巴西私募股权巨头3G资本3G资本，以94.2亿美元的价格（680亿美元）宣布了第三次宣布的第三名，是68次rmb 68 rmb rmb。 Capital将以现金为63美元的现金剩余股票。该价格是15天的Skecher交易量的30％溢价，并以平均股票价格加权，5月2日的关闭价格溢价28％。交易完成后，Skecher不再在纽约股票交易所列出，并将转换。到一家私人公司。声明提到，私有化后，现任管理层包括Skecher的85岁创始人兼首席执行官Robert Greenberg，他的儿子Skecher总裁Michael Greenberg将留在办公室，而Skecher的现有战略步骤将保持不变。这项交易的毛刺3G Capital成立于2004年，总部位于美国纽约。它以小型交易数字而闻名，但获得规模的巨大风格。在过去的五年中，它因占领汉堡王和宣传Costit而闻名，将在快餐连锁店蒂姆·霍顿（Tim Hortons）加入Kraft Heinz。 3G首都由“巴西有钱人的三名火枪手”豪尔赫·保罗·雷曼（Jorge Paul Lehman），马塞尔·赫尔曼·特雷斯（Marcel Herman Teres）和卡洛斯·阿尔贝托·斯卡皮拉（Carlos Alberto Scupila）创立。在今年福布斯杂志发布的2025年全球亿万富翁的名单中，雷曼成为巴西的第三富人，净净资金为170亿美元，在世界排名第119位。 Scupila RankeD在巴西丰富的榜单上排名第五，全球有418个，净资产为76亿美元。在宣布新闻后，Skecher的股价在同一天上涨了24。35％，这是自2017年以来最大的单天增长。但是，受世界贸易不确定性的影响，今年5月2日，Skecher的股价下跌了28％。您应该知道，在世界上第五大运动中成长的Skecher已有30多年的历史，不仅依靠专注于攻城的休闲，舒适和实用用途来“杀死”，而且现在他感觉到了像安塔这样的体育运动的“包围”。 4月25日，即2025年Skecher报告的第一季度，销售额达到24.1亿美元，增长了7.1％，创造了新的季度销售记录。但是，营业利润逐年下降11.3％。通过该地区，Skecher在欧洲，中东和非洲在2025年第一季度上涨了14％，而销售在美国地区，中国市场的销售额增长了8％。公司警告说，如果关税政策继续进行，则鞋类产品的价格可能会达到15％-20％。同时，受到全球贸易政策不确定性的影响，Skecher删除了他2025年财政年度的整个绩效指南，称这是因为当前的环境太频繁，他们无法制定足够的可靠绩效计划。当前美国的高关税政策将产生其价格在美国无价的价格。财务报告发布后，Skecher的股价每天下跌4.6％。此外，2024年的Skecher财务报告显示，在亚洲（主要是越南），约有90％的制造能力可以找到。特朗普对中国和亚洲商品的关税直接导致了增加的生产成本。根据财务报告，Skecher的2024年净利润率每年下降0.5％耳朵为7.1％。正是在新的关税政策下，专注于“高成本效益”的Skecher陷入了问题。 4月29日，Skecher和76个美国服装品牌以及耐克（Nike）的阿迪达斯（Adidas）共同给白宫写了一封信，在征收“互惠关税”期间呼吁鞋类产品例外。联合签名写道：“由于成本急剧，美国服装公司面临现有的威胁。根据新政策，他们将面临150％-220％的关税，数百家公司有损失的风险。”这封信强调，许多命令正在持有，并且可以尽快使用美国消费者的清单。寄出联合信后的六天，斯克彻（Skecher）正式宣布“私有化决定。Skecher管理层强调，这种合作将集中于“内部扩张”，而不是对行业的整合，目的是提高供应链效率和共享国际市场。但是，通常认为Skecher目前选择具有I -Protivatize，以防止法规获得更多的关税风暴自治。例如，在2025年财务报告的第一季度之后，一天下降了4.6％。私有化后，Skecher等同于在“透明鱼缸”之外移动，而不必透露详细的财务数据，还为关税谈判提供了更多的讨价还价筹码。根据当前的关税政策，由于关税成本，一双前物品价格为600元的运动鞋攀升了900元，迫使Skecher加速了生产能力的转移。作为一家上市公司，重大调整需要批准和披露详细信息。私有化后，管理层可能会错过一个长期的决定，甚至通过非公开谈判与供应商达成成本分享协议。此外，作为致力于“高性能的品牌”E成本”，公共价格上涨将削弱竞争力。私有化后，Skecher可以轻松地实施区域差异的定价，或者分阶段减少促进特定市场的促进，而没有解释投资者收入收入的原因，而没有解释“退缩”的“撤退”来实现中国的途径，以实现这种时间来实现这一时间的界限。瓶颈的增长也是一个超过30年的Skecher，在1992年，49岁的罗伯特·格林伯格（Robert Greenberg）在美国加利福尼亚州的曼哈顿海滩（Skecher）开始了他的旅程。近年来，Skecher除了美国。SE市场支持Skecher的绩效增长。直到2024年，Skecher在中国开设了近3500家商店。目前，Skecher China Co，Ltd规范了20多家业务的实际控制权，包括Skecher Trading（Shanghai）Co，Ltd，Guangzhou Skecher Commercial Co，Ltd。等。这意味着Skecher已经建立了成熟的运营系统和中国市场深厚的消费者基础18年。 “我们坚信，Skecher在中国市场上具有巨大的潜在增长，并继续增加对产品研究和开发的投资，推进营销和基础设施建设，以整合和加深中国市场布局。” Skecher首席运营官David Weinberg在《 4月财务报告》发布后说。今年2月，Skecher China的合伙人，Liantai Group的副主席Chen Weili此前向公众宣布，Skecher中国正在应对的挑战改变经济状况。 Skecher应该是不断增长的本地品牌的领先和创新，以及中国消费者需求和心理变化的变化。陈·威利（Chen Weili）说：“'灾难和'opportunities'将永远相处。”直到5月7日当地时间，Skecher的市场价值为919.8亿美元，其股价从年初开始下跌8.57％。 编辑：吴斋港